一、思索决定高度格局决定境界？

一个人能否获得成功，与做人的格局有很大的关系。人生的境界决定格局，格局决定人生的结局。人与人之间在素质上是有高低之分的，这个高低的区别就在于做人的境界，有的人格局高，有的人境界低，做人的境界决定格局，格局决定人生结局。

有心理学家说：“人的心灵是一片土地，在这片土地上你播种何？就会收获何。”由此看来，这个社会也是公道的，做人只要你能够付出辛勤的汗水就会收获硕果，人生不要操之过急，不能急功近利，做人只要心情不浮躁，能够坚决理想和目标，脚踏实地，一步一个脚印，就能收获成功，这就是有境界的人。做人怕就怕没有境界，眼高手低，不切实际，盲目与人攀比，不想付出就想收获，人生没有境界和格局，也就成不了器。

人生就是如此，有因就有果，有果就有因，人生所得到的物品都是自己努力的结局。成功需要人生境界，做人的格局很重要，格局需要人的理想和信仰，这一个人的灵魂支柱，一个人心中有了信仰，再苦再累也要坚持到底，面对再大的压力也能坦然面对，这就是做人的质量，人的境界需要从读书进修中培养，需要自律灵魂。

一个人的想法境界是通过读书进修慢慢提升的，做事先做人，做人德为先，做人要低调，做事要高调，做人不能张扬任性，只有虚心好学，才能不卑不亢，如此低调，才能埋头迈步，人生就是一场修行，修道德之行，修境界之行，做有理想和有追求的人，做情趣高雅之人，人有了想法境界，站位高了，路也行得远了。

钱钟书先生说：“做人的成功，不仅意味着事业上取得成就，还包括人生境界的提升。”这句话说到了实质，人生的成功是需要境界的，一个人没有想法境界，站位就会低，如此，就看不远，行不动，人的格局低了不能成功。也是，人都没有做好，怎样去做事呢？不同的人生格局，决定了不同的境界，一个人格局越大，站得就越高，看得也越远，行得就正，走得就远。

古人云：能容天下者，方能为天下人所容。有格局的人有大度之心，能够容忍人，与人和谐相处，这就是有格局的人。一个人要想获得成功，就要在提升人的素养上下功夫，人生原本就是一场修行，做人要有品德，要从提升自己的境界入手，做人只要境界高了，有了格局，离成功也就不远了。

二、怎样领悟：想法决定活法，思路决定出路，气度决定格局，性格决定命运？

理智时，想法决定行为。不理智时，没有想法只有行为。想法与行为的一致性，决定他的为人处世的道行。

三、口袋妖怪究极绿宝石中裂空座的性格怎样决定？

1、性格推荐：开朗、固执

从烈空座的天生技能上来看裂空座的技能大部分都是物攻，而且烈空座自带龙之舞，这个技能可以提升物理伤害以及速度。因此玩家可以考虑使用选择增加物理攻击的性格和增加速度的性格。由于烈空座可以考虑抛弃特攻这个属性，因此我们选择的时候可以减少特攻，因此开朗固执比较好。

2、性格推荐：孤独、急躁、调皮、天真

作为输出型的宠物，本身在防御上就有一些弱势，因此玩家最好是不要再去减少烈空座的防御。然而在确保烈空座优先攻击跟速度的时候，减少物防还是特防也是勉强能用，只不过来说不能当成最极品的性格。

四、物质决定觉悟还是觉悟决定物质？

辩证唯物主义认为物质决定觉悟，唯心主义认为觉悟决定物质。

辩证唯物主义认为，物质是不依赖于人的觉悟、并能为人的觉悟所反映的客观实在。无论是天然界的存在与提高，还是人类社会的存在和提高，它们都不依赖于人的觉悟。这种不依赖于人的觉悟的客观实在性，就是物质性。整个全球是不依赖于人的觉悟而客观存在的物质全球，全球的本原是物质。物质对觉悟具有决定影响。物质决定觉悟，觉悟是对物质的反映。

觉悟决定物质是唯心论，唯心论主张觉悟第一性，物质第二性，认为物质是觉悟、灵魂、思索的派生物。

五、国体决定政体还是政体决定国体？

国体与政体的关系

国体与政体共同构成基本的民族制度，两者的关系主要体现在下面内容几许方面：

1、国体决定政体，政体反映和体现国体，二者是内容与形式的关系。如上文所述，国体的内容代表一个民族的政权归谁所有， 国体规定着一个民族内的各个社会阶层的相互关系，而政体则是表示统治阶级怎样行使自己的主人的权力政权在一个何样的模式下运行，因此国体的性质决定一个民族的政体，国体和整体的关系就是内容和形式、内在属性和外在模式的关系。

2、政体具有相对独立性。同一国体可以有不同政体与之相适应，但政体仍然是国体决定条件下的政体，仍然是反映一定阶级内容的政权组织形式。在全球范围内，国体相同的民族比比皆是，如美国、英国都是典型的资本主义民族，国体相同，但他们的政体则有很大的不同，美国是民主共和制、英国则是君主立宪制。一个民族的政体只是其政权组织形式，一个民族外在形式的政权组织形式，政体是由国体决定的，这一点不变。政体的形成，在国体这个根本规定性基础上，还有其他很多影响影响，如历史文化传统、具体的国情等影响，都会对一个民族的政体产生深远影响，因此政体具有相对独立性就不难领悟了。

3、一个民族采用何政体，除了由这个民族的国体决定外，还受到这个民族历史条件、阶级力量对比、传统习性和国际环境等多种影响影响。这一点也是政体具有相对独立性的外延，每一个民族面临的国际国内环境不同、都具有自己特殊的历史文化传统甚至思索习性，因此在每一个民族历史沿革中，形成不同的政体是历史普遍现象。

国体和政体就是以对内容和形式、内在规定和外在表现的相互关系。

六、光圈是镜头决定还是机身决定？

光圈是镜头决定的，它就是镜头可调节的一个孔径，控制进镜头到快门到感光元件的曝光量，它就是与快门速度组合成正确EV（适曝）的关键机构，根据设置的感光度，遇到现场实时光线条件，就产生了光圈与快门速度组合值，这就是光圈的功能和意义。

七、人品决定酒品还决定何？

人品和洒品没有直接关系，那些认为酒品就是人品的人完全是给自己找喝酒的理由。 有人说，“酒品看人品。”其实“酒品看人品”除了酒桌上的种种表现外还有一点很重要，就是指酒后的表现，有的人失态、有的人吐真言……人在觉悟不清醒的时候心理防线最弱容易暴露本性。

然而，人品可决定你的人生高度。做事先做人，做人德为先，人品从德字做起，厚德载物，洁身自好，这就是人生的境界和素质。

八、海拔决定密度还是温度决定密度？

海拔高度与大气密度和温度间的换算关系

1、根据大气压力和空气密度计算公式，以及空气湿度经验公式，可得出大气压、空气密度、湿度与海拔高度的关系。

海拔高度(m)｜01000｜2000｜2500｜3000｜4000｜5000｜

相对大气压力｜1.000｜0.881｜0.774｜0.724｜0.677｜0.591｜0.514｜

相对空气密度｜1.000｜0.903｜0.813｜0.770｜0.730｜0.653｜0.583｜

完全湿度(g/m3)｜11.00｜7.64｜5.30｜4.42｜3.68｜2.54｜1.77｜

注：标准情形下大气压力为1，相对空气密度为1，完全湿度为11 g/m3。

从表中可以看出，海拔高度每升高1000 m，相对大气压力大约降低12%，空气密度降低约10%，完全湿度随海拔高度的升高而降低。

完全湿度是指每单位容积的气体所含水分的重量，用mg/L或g/m3表示；相对湿度是指完全湿度与该温度饱和情形水蒸气含量之比用百分数表达。

2、空气温度与海拔高度的关系

在无热源、无遮护的情况下，空气温度随海拔高度的增高而降低。一般研究所采集的温度与海拔高度的关系：

海拔高度(m)｜1000｜1500｜2000｜2500｜3000｜3500｜4000｜

最高气温(℃)｜40.0｜37.5｜35.0｜32.5｜30.0｜27.5｜25.0｜

平均气温(℃)｜20.0｜17.5｜15.0｜12.5｜10.0｜7.5｜5.0｜

从表中可以看出：空气温度在一般情况下，海拔高度每升高1000 m，最高温度会降低

九、性格决定人生，能力决定何？

性格的程度也决定你进修新事物的能力，一特点格有难题的人，能力很难强大，学何都是三天打鱼，两天晒网，做何，很难持之以恒，坚持下去。

很多的人只因此能成功，完全是出于性格的不屈不挠，自始至终都保持高度热诚。

因此我们要在自己的性格习性上加大投资力度，克服不良习性，纠正自己不好天然行为，适当的控制自己的欲望，比如想出去玩，打麻将，喝酒，赌博等。

还有大家都知道，新兵到部队，都有三个月到半年的集训 。我想，新兵到部队，不是一开始就教你打枪作战，而是先纠正你的生活习性，训练你的素质，强化你的思索，让你明白军令如山倒！懂得服从上级，因此管理者对待新员工一样，要在员工的性格培养上多下功夫，并有一定的教程安排。

性格开朗，也在某种程度上决定一个思索的宽度和深度，思索慢，狭隘，可能大家都不愿意和他过多交往。

性格培养，也关乎员工的想法和信仰，关乎一个企业的文化传承，行为准则遵守程度，违纪的几许于性格也是有很大的关系。

因此，养成好的生活习性，培养自己的性格，比着急提高能力更重要，教育孩子也是如此。

一个要想改变自己的命运，考虑自己的习性改变，性格是否坚韧？性格上优点有哪些？哪些还需要改进？当然，心急吃不了热豆腐，一点一点来，一条一条纠正，生活习性好了，性格就好了，性格改变了，交往也不一样了，职业也不一样了，热诚度也不一样了，价格观好了，全球观也提升了！思索难题也不一样了！那么你的生活天然就改变了。

用一句简单的话说，能力是发动机，性格就是路线盘。性格的好坏，直接决定你能力的大致！

所谓，江山易改，本性难移！也说的一个人性格的重要性！

十、招聘是部门决定还是公司决定？

一般来说，招聘是由公司整体决定的，但具体的招聘流程和决策权可能会分配给不同的部门或人员。

在一些大型企业中，人力资源部门通常会负责招聘职业的整体规划和执行，包括制定招聘规划、筛选简历、面试候选人、最终录用等环节。但在一些小型企业中，招聘职业可能会由各个部门自行负责。

除了这些之后，在一些公司中，高层管理人员也可能参与招聘决策，例如CEO或COO等。

还是看私企还是国企吧

招聘决策的具体权责和流程，可能因公司规模、组织结构、行业特点等影响而有所不同。